REDES SOCIALES Y CONTENIDO / DIRECCIÓN EDITORIAL
Una presencia que tenga
algo que aportar.
Conectamos lo que publicás con tu propuesta, tu audiencia y los objetivos del negocio.
Definimos temas, formatos y una dinámica de producción y publicación que puedas sostener. La cantidad de piezas nace del objetivo y de los recursos; el trabajo debe aportar una función clara a cada contenido.
01 / EL PUNTO DE PARTIDA
Publicar con propósito.
Sostener una dirección.
Podemos ayudarte a ordenar una presencia existente o a construir un sistema de contenido para una nueva etapa.
01 / CLARIDAD
Hay publicaciones, pero falta un criterio
Cuesta explicar por qué se eligen los temas, qué aportan a la audiencia o cómo representan la oferta. Necesitás una línea editorial compartida.
02 / CONTINUIDAD
Todo se resuelve a último momento
Los pedidos llegan sin calendario ni materiales. Una dinámica de planificación, producción y aprobación ayuda a sostener el trabajo.
03 / COHERENCIA
La marca cambia según el canal
Redes, campañas y web presentan mensajes distintos. Revisamos el contenido para que cada canal tenga su función dentro de la misma propuesta.
02 / ALCANCE POSIBLE
Del plan editorial
a las piezas publicadas.
Definimos qué canales y tareas se incluyen. La estrategia, producción y gestión pueden trabajarse juntas o como alcances específicos.
01 / PLANIFICACIÓN
Dirección editorial
Objetivos, audiencias, pilares de contenido, tono y función de cada formato. Revisamos qué preguntas conviene responder y qué mensajes necesita sostener la marca.
02 / ORGANIZACIÓN
Calendario de trabajo
Temas, piezas y fechas, con materiales necesarios y responsables de aprobación. Dejamos espacio para ajustes sin convertir cada semana en una urgencia.
03 / PRODUCCIÓN
Textos y diseño
Copys, piezas estáticas y carruseles según el sistema visual de la marca. El volumen, la extensión y las rondas de revisión se acuerdan en la propuesta.
04 / AUDIOVISUAL
Video y adaptaciones
Guiones, edición, subtítulos y versiones según el alcance. Si hace falta grabación, definimos jornadas, locaciones y recursos con el servicio de producción de video.
05 / PUBLICACIÓN
Implementación en canales
Programación o publicación de piezas aprobadas, según los accesos y herramientas acordados. La gestión de comentarios y mensajes se define como una tarea propia.
06 / REVISIÓN
Lectura y aprendizaje
Revisamos señales relevantes para el objetivo, aprendizajes del contenido y ajustes del calendario. La frecuencia de los informes y reuniones se acuerda desde el inicio.
03 / CANTIDADES Y FRECUENCIA
Dos videos y cinco videos
no son el mismo alcance.
Para presupuestar bien distinguimos una idea, una pieza producida y sus versiones para cada canal.
Definimos cuántos canales y cuentas hay que trabajar, cuántas piezas estáticas, carruseles, videos e historias se necesitan por semana o por mes y qué adaptaciones lleva cada una. Un carrusel requiere acordar su cantidad de placas; un video, su duración, complejidad de edición y materiales de origen.
Una misma idea puede dar lugar a un video vertical, un carrusel y una pieza para otra red. Podemos aprovechar materiales comunes, pero cada formato exige trabajo. La propuesta debe explicar si incluye una pieza original o también sus adaptaciones.
Si el alcance contempla mensajes y comentarios, acordamos canales, horarios, volumen estimado, tipos de respuesta y cuándo derivar una conversación al equipo del negocio. La atención comercial, la disponibilidad permanente y la resolución de reclamos no se suponen incluidas.
También definimos quién aporta información, productos, personas o material grabado; quién valida las piezas; cuántas revisiones hay; y qué pasa si aparece un pedido fuera del calendario. Podés indicar cantidades aproximadas o pedir ayuda para definirlas en el brief.
04 / PROCESO
Una dinámica que
tu equipo pueda sostener.
El contenido necesita contexto y aprobaciones. Organizamos el flujo para que cada parte sepa qué aportar y cuándo.
01 / ENTENDER
Conocer la marca
Revisamos oferta, audiencia, canales y materiales. Identificamos mensajes prioritarios y qué temas requieren información de tu equipo.
02 / PLANIFICAR
Acordar el calendario
Elegimos temas y formatos según el objetivo. Definimos responsables, entregas y plazos de aprobación.
03 / PRODUCIR
Desarrollar las piezas
Redactamos y diseñamos el material acordado. Si hay video, coordinamos guion, grabación o recepción de archivos y edición.
04 / REVISAR
Publicar y aprender
Aplicamos revisiones, publicamos lo aprobado y leemos resultados con contexto para ajustar las próximas piezas.
05 / CONEXIÓN CON EL NEGOCIO
Cada canal cumple
una función distinta.
Una audiencia que reacciona a una publicación y una consulta comercial no son la misma señal. Definimos qué queremos aprender o conseguir.
Las redes pueden ayudar a explicar la oferta, mostrar procesos, resolver dudas y sostener confianza. Según el objetivo, revisamos alcance, interacción relevante, visitas o consultas y el contexto que permite interpretarlas. El número de seguidores por sí solo no describe el aporte del trabajo.
Cuando el contenido se conecta con campañas, acordamos qué piezas deben prepararse como anuncios. Si conduce a una web, revisamos que el destino continúe el mensaje. Podemos coordinar esas áreas sin dar por incluida la inversión publicitaria, la gestión de campañas o el desarrollo.
ANTES DE EMPEZAR
Preguntas para decidir
con más claridad.
¿Qué redes pueden incluirse?
Definimos los canales según la audiencia, el objetivo y los recursos disponibles, por ejemplo Instagram, Facebook o LinkedIn. Cada cuenta y cada adaptación deben figurar en el alcance.
¿Incluye responder mensajes y comentarios?
Solo cuando se acuerda expresamente. Indicamos horarios, tipos de respuesta, volumen previsto y derivaciones. La tarea requiere una dedicación distinta de producir y publicar contenido.
¿Incluye grabar los videos?
La grabación tiene un alcance propio: jornadas, locaciones, equipo, participantes y logística. Podemos trabajar con material que aportes o incluir producción audiovisual en la propuesta.
¿Puedo contratar solo planificación o producción?
Sí. Podemos preparar una dirección editorial, producir piezas para tu equipo o trabajar planificación y gestión juntas. En cada caso dejamos claros los entregables y las responsabilidades.
¿Garantizan seguidores o ventas?
No prometemos una cifra sin datos y contexto. Acordamos objetivos y señales de evaluación, producimos las acciones incluidas y revisamos aprendizajes. La respuesta de la audiencia y las ventas dependen de varios factores del negocio.
ACADEMIA / PARA SEGUIR
Más contexto.
Mejores decisiones.
Estas guías te ayudan a preparar el trabajo y entender cómo se conecta con otras áreas.
EL SIGUIENTE PASO
Demos dirección
a tu contenido.
Contanos qué canales usás, qué necesitás comunicar y qué frecuencia imaginás. Si todavía no sabés cuántas piezas necesitás, lo trabajamos con vos.